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Agile Robustheit© - ein Steuerungs-konzept für volatile Zeiten  

In Kooperation mit Redmont Consulting Cluster (Wien) und Flipsite (Linz)

Meisterschaft der Gleichzeitigkeit 

Die Methode der „Agilen Robustheit“ ist ein Steuerungskonzept für Unternehmen in volatilen Zeiten, das wir mit unseren Partnern in Wien und Leipzig entwickelt haben. Uns bei Team Roeder Kirchner dient es ganz besonders als Methode der Bewältigung akuter Krisen. Zur Krisenbewältigung werden wir mit Ihnen auf drei Handlungsfeldern gleichzeitig aktiv: der unmittelbaren Bewältigung der kritischen Lage, der Optimierung von Prozessen und Ressourcen und der Stärkung der Transformationsfähigkeit.  

In akuten Krisensituationen wird der Blick allzu leicht auf die Lösung des Problems im Hier und Jetzt verengt. Hier weiten wir den Blick. Wie es Herbert Schober-Ehmer von unserem Kooperationspartner Redmont Consulting Cluster formuliert: „Schon im Prozess der Überlebenssicherung werden die Perspektiven einer nach vorne gerichteten Vision produktiv und effizient ins Spiel gebracht.“  

  

Hilfe jetzt!  

Jede Unternehmenskrise erfordert lösungsorientierte Managemententscheidungen und Sofortmaßnahmen.  

Ziel auf dem ersten Handlungsfeld: die unmittelbare Sicherung und schnellstmögliche Stabilisierung des Unternehmens.   

  

Wider die Problemtrance  

Besonders in Krisen gilt es, rasch aus der „Problemtrance“ herauszufinden und sich den Aufgaben der Optimierung vorhandener Ressourcen und zentraler Prozesse zuzuwenden.  

Ziel auf dem zweiten Handlungsfeld: Der Krise aus der Substanz der Organisation heraus etwas entgegenzusetzen. Die eigenen Stärken zu stärken, die Potentiale zu erkennen und zu heben.   

  

Transformationsfähigkeit entwickeln 

Auf dem dritten Handlungsfeld wollen wir mit Ihnen parallel an der Transformationsfähigkeit Ihres Unternehmens arbeiten. Wir nehmen gemeinsam mit Ihnen die Ursachen der Krise im Innern der Organisation wie in ihrem Umfeld in den Blick. Wir überprüfen, ob die Organisation in ihrer aktuellen Verfassung und Ausrichtung zukunftssicher aufgestellt ist. Wir werden dabei feststellen, ob sich die Organisation in Teilen oder in Gänze neu erfinden sollte, um den Aufgaben und Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.  

In Zusammenarbeit mit uns entwickeln Sie innovative Zukunftsszenarien für Ihr Unternehmen und ein klares Bewusstsein für Möglichkeitsräume und Transformationsbedarfe. Denn nur eines ist sicher: Die Welt ist morgen eine andere als heute. Weshalb auch Ihr Unternehmen morgen zwingend ein in Teilen anderes sein wird.   

   

Unsere Antwort:  Agile Robustheit!   

Drei gut koordinierte Projektteams arbeiten simultan an der Stabilisierung der Organisation in der Krise, leisten umfassende Strategiearbeit zur Stärkung der flexiblen Reaktions- und Transformationsfähigkeit und fokussieren auf die Optimierung und Entwicklung jener Prozesse und Produkte, die den Kern des Unternehmens auch zukünftig ausmachen werden.  

 

Nur eine packende Vision führt uns aus der Krise in die Zukunft.   

Unser Online-Angebot 

In einem Kurzverfahren - remote - können Sie den Prozess zur Agilen Robustheit kennenlernen und erleben. Wir freuen uns, mit Ihnen an Ihren konkreten Themen zu arbeiten. 

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