Unsere Lieblingsthemen sind ohne Frage digitale Transformation, Organisationsentwicklung und Beratung von Führung. Denn genau mit diesen Themen haben wir uns über viele Jahre in unseren jeweiligen beruflichen Führungs- und Entwicklungsaufgaben mit großer Freude und mit einigem Erfolg herumgeschlagen, bevor wir Organisationsberater wurden. Um auf andere Weise mit dem frischen Blick von außen hilfreich zu sein und – gemeinsam mit Ihnen! – Wandel in KMU, NGOs und Einrichtungen der öffentlichen Hand zu initiieren und vorausschauend zu gestalten.
Das Fundament unseres beraterischen Denkens und Handelns: Die Verbindung von Organisationsentwicklung, Strategiearbeit und digitaler Transformation mit einer Orientierung am Gemeinwohl und an ökologischer und ökonomischer Nachhaltigkeit.
Sie profitieren von 40 Jahren Erfahrung in der Programm-Entwicklung und IT-Beratung – und dabei ganz besonders von einer Spezialisierung auf Fragen der Integration digitaler Lösungen in einer einheitlichen digitalen Umwelt der Organisation und der Entwicklung von Schnittstellen zur Gewährleistung dieser Integration.
Sie profitieren von unserem ganzheitlichen, auch durch Krisenerfahrung erweiterten Blick auf Unternehmensumwelten, Organisationen, Netzwerke, Systeme und digitale Prozesse. 
Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung in Reorganisation, Organisationsentwicklung, Change Management und Selbstorganisation in Unternehmen und Einrichtungen der öffentlichen Hand. 
DIGITALE TRANSFORMATION
Sie sind mit der Rolle der IT nicht glücklich und haben den Eindruck, dass sie einen viel größeren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten könnte?
Ihre Digitalisierungsprojekte sind ins Stocken geraten oder zeigen nicht den erwarteten Erfolg? Sind vielleicht die Digitalisierungsschmerzen Ihres Unternehmens einfach zu groß?
Sie spüren, dass Sie dringend eine Digitalisierungsstrategie brauchen, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen?
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Potentialanalysen und Gestaltung von Veränderung
Sie wollen High-Performance-Teams aufbauen und Blockaden in der Organisation durch innovative Arbeitsweisen überwinden?
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Sie möchten auf nachhaltige Geschäftsmodelle umstellen und die Gemeinwohlorientierung Ihres Unternehmens stärken?
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Ihr Unternehmen befindet sich in einer akuten Krise? Und Sie haben schon alle Strategien verbraucht und Lösungsmöglichkeiten durchprobiert, aber es ist immer noch kein Licht am Ende des Tunnels zu sehen?
FÜHRUNG UND SELBSTORGANISATION
Führung ist in Ihrem Unternehmen immer wieder Thema und Sie sehen deutlich Anlass zur Führungskräfteentwicklung, z.B. in agilen Umwelten?
Sie übernehmen die Leitung eines Unternehmens und suchen einen Sparringpartner für einen guten Start?
Sie möchten Entscheidungen beschleunigen und dazu Hierarchieebenen abschaffen, Ihnen kommt ein so gewaltiger Umbau Ihrer Organisation aber einfach zu riskant vor?